3月9日，为进一步提升集团化财务管控水平，积极推进财务数字化转型，贵州旅投集团财务管理部一行6人前往瓮福集团，就财务信息化建设中资金管理、业财融合、财务分析等方面进行学习交流。

目前，根据集团公司“七大重构”和“六大战略”工作部署，集团财务管理部正着力推进以“防风险、强总部、固基础、优业务”为目标的财务管理重构，全面树立“数智财务”理念，加速推进财务数字化体系建设。大家抱着归零心态，带着问题、带着期许、做足功课出发，旨在学习瓮福集团信息化管理工作先进经验，为推进财务数字化转型新思路、新路径。

座谈会上，瓮福集团财务部负责人详细介绍了数字化体系建设、资金管理系统建设、业财一体化融合、财务分析应用等情况，分享了集团资金池建设、资金计划强管控，全面预算推动业财融合等做法。座谈会现场气氛热烈，畅所欲言。通过系统展示、流程介绍、逻辑概述等方式，直观感受到瓮福集团信息化应用的强大功能。

集团公司财务管理部负责人表示，通过此次交流学习，感到瓮福集团财务管理工作涉及面广、综合性强、灵敏度高，受益匪浅，收获良多，希望借此次机会，将贵公司先进的财务管理模式运用到后续工作中，推进集团财务信息化管理水平，提升集团财务管理创造价值能力。

座谈会后，大家纷纷表示，通过此次实地交流学习，既达到开阔视野、启迪思路的目的，还发现了自身工作中的不足和短板。在今后工作中，将不断强化财务管理全局观念和系统思维，将先进经验转化为推动集团财务数字化建设的思路和举措，努力提升集团财务管控水平，实现集团财务数字化转型跨越。